第16回 品質工学技術戦略研究発表大会（RQES2023A）

セッション１

［研究発表1］
　社会課題達成に向けた管理技術の現状と課題

　これまで人類は生活しながら様々な知恵を積み重ねてきており、その一つが管理技術である。これには特に仕事の進め方に関する知恵が詰まっており、仕事に活用しない手はないはずである。ところが日本においては特に1980年代から伝承がうまくできていない企業や団体が増えており、今では先人の知恵を語ることができる方も少なくなっているのが現状である。本報では、まずAI含めたこれまでの管理技術の歴史を振り返り、先人の知恵がどこまで進化したのかを整理する。その上で、今後どのように進化させるのか、またこれを活用し続けるための課題を整理する。

［研究発表2］
　品質工学による社会損失低減の歴史と今後の課題

 
 　今後の社会損失低減のトレンドを導き出し品質工学の社会貢献の具現化することを目的に、産業の変遷と田口玄一の社会損失への関心に着目し、「標準化と品質管理」（1952年～2006年）に掲載された田口の論説調査から、社会損失低減の歩みを整理した。田口は1980年代までは「機能のばらつき」に焦点を置き、1990年代以降は、地震予測や医療の「使用コスト」の損失低減に注力し、2000年代には企業内技術マネジメントにも取り組んでいた。現在は地球温暖化や公害、廃棄物など多岐にわたる損失低減が課題で、今後の品質工学の方向性を探る。

 
セッション２

［研究発表３］
　品質工学による社会損失低減に対するコマツ流の挑戦

 
　コマツにおける品質工学は2006年の矢野宏指導会に始まり，2011年から若手設計者を対象にした社内の品質工学実務研修として進められてきた。しかしながら，10年以上に及ぶ研修にも関わらず，品質工学が開発・設計の実務で活用されているとは言い難い状況にあった。この状況を打破すべく，2022年に品質工学実務研修を終了して「知識の習得を目指す座学教育」と「実践を目指すRPD活動」の組合せという形に移行した。本発表では「RPD活動」への移行に際して考えた「コマツ流の品質工学」の必要性と，その中核を成すものとして検討を進めている「技術開発の8ステップ」および「商品設計の8ステップ」について述べる。

 
［研究発表４］
マツダにおける社会損失低減に向けた品質管理と品質工学の融合

 
　品質管理および品質工学で用いられる各手法はそれぞれ体系化されているが、自分たちの業務、特に技術開発領域において本当に役立つものとするために、これまでの取り組みの中で品質管理と品質工学の融合という形で各手法を整備し、成果に繋げてきた。しかしながら、今後さらなる新しい価値創出や社会損失低減を進めていくためには、個別手法の整備・活用だけでは不十分であり、組織全体でプロセスの整備が必要と考えている。そのため今現在、本部方針として「開発のフロントローディング」を掲げ、プロセス整備に取り組んでいるところである。本発表では、これら取り組みについて述べる。

テーマ「品質工学による社会損失低減に向けた具体的活動の提案」

 
　これまで品質工学が成してきたことは「社会損失の低減」と言える。例えば、技術開発の考え方やパラメータ設計の方法は、より少ない投資で後工程や市場におけるトラブルを最小化することに貢献してきた。
　品質工学会の前身であるフォーラムが産声を上げてから３０年経過した。この間、社会損失をめぐる状況も大きく変化しており、技術を生業とする企業や組織には変化への対応（進化）が求められている。
　本討論では、社会や企業の状況変遷を共有した上で、社会損失低減に向けた具体的活動の提案について各パネリストの考えを披露いただき、議論したい。今後の品質工学、ひいては日本の技術や社会の発展の方向が示されることを期待したい。